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深圳市原飞航物流有限公司苏州分公司主营国际件、港澳台件、珠江三角洲等地快递和空运等物流服务。
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| 留言者:老刘 |
发表于:2008年8月12日
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第 43 条留言 |
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有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”。
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。
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| 留言者:老刘 |
发表于:2008年8月12日
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第 42 条留言 |
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一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 (5)
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| 留言者:老刘 |
发表于:2008年8月12日
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第 41 条留言 |
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去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
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| 留言者:老刘 |
发表于:2008年8月12日
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第 40 条留言 |
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六个让你受益终生的经典小故事
1)
一个乡下的农民阿土,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 国外的一切都是非常新鲜的,关键是,阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间,这让他新奇不已。
早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!”
他愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”
于是他大声叫道:“我叫阿土!”
如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而阿土亦大声回道:“我叫阿土!” 但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。
又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” 与此同时,服务生叫的是:“我是阿土!”
这个故事告诉我们,人与人
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| 留言者:华爱春 |
发表于:2008年8月9日
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第 39 条留言 |
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尊敬的客户您好!我们是管家婆CRM客户关系管理软件营销中心
1. 您公司及分公司的经营过程中有如下困惑吗?
客户资料零散,甚至找不到客户联系方式
客户满意度低,无法让客户的口碑提升销售
销售管理无法做到每个环节透明,每个环节可控。不知道销售人员每天在做什么,无法了解到跟单进展到什么程度
管理流程混乱,人盯人,人盯事。老板除了忙业务以外,每天象个打杂的
缺乏执行力和检视机制,很多交代的事情,不知道落实得怎么样
人员培养起来太麻烦,无法做到“人在有改善,人走无影响”
2. 怎么解决这些问题呢?
这些都属于“管人”和“管事”的问题,使用进销存、财务软件、ERP很难解决。要解决上述管理困惑,企业需要建立一个以信息技术为支撑的企业运营管理平台,实现客户、销售团队、销售过程、流程、费用、执行力以及沟通等方面管理的信息化。
管家婆CRM运用信息化技术为企业构建管理架构,优化管理流程,强化执行力,从而帮助建立起一个实用、高效的运营管理平台。
3、 管家婆CRM能够帮我们做什么呢 ?
有效管理公司及分公司老客户、新客户、供应商和竞争对手
从回款到细节,目标量化
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2003-2005 湖南长沙市鑫益机械有限公司 CNC技术员
2005-2006 江苏吴江亚帝欧光电科技有限公司 CNC技术员
2006-至今 江苏吴江品翔塑胶电子有限公司 CNC编程
本人熟悉三菱,西门子,FANUC系统CNC高速加工中心的实际操作,有其丰富的实践操作经验.能够磨制各种刀具.在长沙从事机械零件制作,在江苏苏州从事硅胶,塑胶模具制作,熟练MASTERCAM,UG软件编程,熟悉五金模及塑胶模具结构。相信您的信任和我的实力将为我们带来共同的成功!希望我能为贵公司贡献自己的力量!
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